DESTINATÁRIOS
Responsáveis de Produção, gestores de processo, chefes de equipa, técnicos que pretendam adquirir competencias para implmentar a estratégia dos 5 S's.
OBJETIVOS
- Compreender a importância dos 5'S como condição prévia de todo o projecto de melhoria;
- Identificar os pontos-chave e a metodologia de introdução dos 5'S;
- Utilizar os instrumentos dos 5'S;
- Formular uma estratégia de implementação e manutenção dos 5S nas organizações.
CONTEÚDOS
1. Conceitos Básicos dos 5 S's
1.1. Origem dos 5 S's
1.2. O que é o programa 5 S's
1.3. Objectivos e estratégias do programa 5 S's
1.4. Obstáculos ao programa 5 S's
2. Os 5 S's
2.1. SEIRI (Organização): “O que é necessário para o meu trabalho?”
2.2. SEITON (Arrumação): “Cada objecto está no lugar certo?”
2.3. SEISO (Limpeza): “Está tudo limpo e pronto a funcionar?”
2.4. SEIKETSU (Higiene): “Estão a ser aplicados os padrões definidos?”
2.5. SHITSUKE (Disciplina, manutenção a longo prazo): “Como posso manter a longo prazo, a organização e a limpeza? “
3. Metodologia dos 5 S's nas Organizações
3.1. Os 5 S's no dia-a-dia das Organizações: Análise de Benefícios
3.2. Exemplos práticos de implementações 5s’s
3.3. Factores críticos de sucesso do programa 5 S's
4. Metodologia para implementação de um programa 5 S's
4.1. Fases para a implementação
4.2. Equipa de Trabalho
4.3. Implementação
4.4. Check-list para os 5S’s
4.5. Análise de Benefícios
14H
8h
Online
14H
Formação Online
14H
14H
14H
14H
14H
6 H
Formação Online
6H
Formação Online
Duração: 25H
25H
|
INSCRIÇÃO A inscrição só será aceite se reunidos os pré-requisitos de escolaridade / experiência profissional previamente identificadas na ação de formação (se aplicável). CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO
CERTIFICADOS DE FORMAÇÃO
PAGAMENTO
DESCONTOS COMERCIAIS
ADIAMENTO / CANCELAMENTO
|